莱美药业：产销筑基 创新领航 跑好开局“第一棒”

　　2025年一季度以来，莱美药业始终聚焦战略与核心市场，立足主营业务，坚持技术创新，降本增效。公司从生产、研发、营销、内部控制到公司治理等多个层面，努力提升管理效率和市场竞争力，全力跑好开局“第一棒”，为全年的目标奠定坚实基础。

筑牢创新根基 助推研发工作取得突破

　　一季度，公司持续加大研发投入，坚定不移践行自主研发创新的发展路径，持续加速推进优势细分领域内战略品种的研发进程，多个研发创新项目均有序开展中。

　　公司技术研发中心开展新药仿创研发获得新进展。公司注射用尼可地尔正式获批，并视同通过一致性评价;公司克林霉素磷酸酯注射液通过仿制药一致性评价;公司受托申报的伏立康唑干混悬剂获得注册批件。

　　子公司四川瀛瑞的纳米炭铁混悬注射液(CNSI-Fe)临床试验进展顺利;纳米炭混悬注射液出海项目也在稳步推进中，已完成实质等同方案研究、小试工艺等相关工作，并启动临床前动物实验和注册服务的沟通工作。

　　重要参股公司康德赛用于治疗晚期卵巢癌的个体化肿瘤疫苗项目(CUD002)、用于治疗中晚期肝硬化的巨噬细胞项目(CUD005)临床一期均在稳步推进过程中。

深耕市场脉络 护航医药产销质效双增

　　公司聚焦抗肿瘤、消化系统及特色专科药物领域，核心产品纳米炭混悬注射液(卡纳琳)在淋巴示踪细分市场保持领先地位。面对市场竞争加剧及集采政策影响，公司通过强化卡纳琳营销工作，积极拓展其在胃肠道、乳腺、妇科等专科领域的医院市场，推动内镜临床学术研究，拓宽临床应用场景。全面拓宽普药销售市场，优化产品组合、加强渠道布局和学术推广，相关产品和引进新产品销量同比均实现增长。

锚定责任担当 构建可持续发展新范式

　　为履行社会责任，公司首次披露《2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告》。健全环境管理，笃行污染防治，彰显企业从“合规披露”向“价值创造”的ESG进阶路径，更以医药产业变革为背景，勾勒出责任竞争力与商业效益深度融合的战略蓝图。

聚焦产业投资 驱动高壁垒赛道战略突破

　　为进一步优化投资结构，提升投资价值，加速布局医药健康产业链中高壁垒、高成长性战略环节，公司参与投资广东东纳协同产业投资合伙企业(有限合伙)。通过东纳协同投资于东纳医疗基金，增加公司在生物医药领域的投资机会，通过外延式的投并购丰富公司产品结构，增强盈利能力和提升核心竞争力。

强化党建引领 提升政治领导核心动能

　　公司强化党建引领，稳步提升政治领导力。严格执行“第一议题”制度，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。落实“三重一大”决策制度，召开党支委前置审议会议，审议关于重大问题、财务事项、投资管理等议案。进一步丰富“莱相汇”党建与“美相廉”廉洁品牌内涵，品牌影响力逐步增强。常态开展党风廉政工作，组织开展警示教育活动，筑牢廉洁防线，召开组织生活会，为公司健康发展提供坚实保障。

严控风险防线，筑牢安全稳健发展基底

　　公司围绕关键管理领域强化管理效能。在制度建设方面，系统梳理管理制度，稳步推进多项管理制度的制定与修订，进一步健全公司内控体系，有效提升风险防控的能力与水平。在应对内控风险时，公司遵循“规范管理、保障权益”的原则，妥善解决各项纠纷，维护公司合法权益。在安全生产管理上，全面落实安全生产治本攻坚三年行动，开展八大特殊作业百日攻坚，强化安全生产全过程管理，实现“零事故”。